2026年5月末，Onitsuka Tiger鬼塚虎在中国市场完成了一次“双城共振”——5月29日，北京ART PARK大融城店正式启幕；次日，历经全面焕新升级的上海港汇广场店重新亮相。一北一南，一开一焕，两家门店以统一的品牌红视觉语言和差异化的产品矩阵，呈现鬼塚虎在中国市场“稳一线、拓核心”的零售节奏。
△北京ART PARK大融城店
△上海港汇广场店
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【品牌】 Onitsuka Tiger 鬼塚虎
【动作】 北京ART PARK大融城店开幕，上海港汇广场店迁址焕新升级
【人物】 鬼塚喜八郎（Kihachiro Onitsuka，品牌创始人，1949年创立Onitsuka有限公司）
【时间】 2026年5月29日（北京店开幕）；5月30日（上海店焕新亮相）
【地点】 北京市海淀区中关村大街15号中关村ART PARK大融城东区L1层21室；上海市徐汇区虹桥路1号港汇广场L3-301B
【事实】
北京ART PARK大融城店落址中关村核心商业地标，空间以品牌红为视觉主调，搭配简洁流畅的线条与现代感结构设计
北京店产品矩阵涵盖：YELLOW COLLECTION精选鞋款、DENIVITA™系列、ASTRO BOY阿童木联名系列、NIPPON MADE™系列、MEXICO 66™鞋款专属展示区，以及休闲运动专区（MEXICO 66 GOLF、MEXICO 66 DRIVING、ULTI RS™系列）∇
上海港汇广场店为迁址焕新后的全新形象，同样以品牌红贯穿整体设计，通过利落线条与层次感现代结构打造零售空间
上海店重点呈现DENIVITA系列服饰与包袋，并设有NIPPON MADE与MEXICO 66产品专属区域 ∇
品牌1949年由鬼塚喜八郎创立，为ASICS前身，以Onitsuka Tiger Stripes标志闻名
【快讯点评】
Onitsuka Tiger 2026年Q1营收同比增长33.8%，品牌正处于高增长、快扩张的上升期。在运动品牌分化加剧的2025-2026年，当部分头部品牌面临增长压力时，鬼塚虎不仅没有减速，反而以连续多个季度超过30%的增速保持领跑——这是一种典型的逆势增长姿态。
为什么能在行业分化中保持增长？答案是品牌定位——卡位于大众运动品牌与高端时尚品牌之间的空白地带。它的客群并不单一：一部分来自原本穿Nike、New Balance的消费者，他们寻求更高的设计感；另一部分来自对设计感与品质有更高要求的消费者，他们希望在日常穿搭中兼顾时尚与舒适。
在消费结构“向上与向下同时裂变”的当下，这个中间地带的弹性空间正在不断扩张。鬼塚虎以日式极简设计、MEXICO 66的复古轮廓和扎实的工艺底线，精准承接了这两股需求，使得它在行业下行时反而获得了结构性增长。增速虽较前几个季度50%+的高位有所回落，但33.8%仍显著领跑集团及行业。
从1949年鬼塚喜八郎以“促进青少年健康”为初心创立品牌，到如今以时尚姿态进驻中国核心商圈，Onitsuka Tiger的转型已经持续了数十年。但双城共启的这一步，指向的是一个更具体的当下命题：当复古跑鞋赛道越来越拥挤，品牌需要用门店空间和产品矩阵的“厚度”，来证明自己不只是一双鞋。
MEXICO 66的辨识度足够高，高到它几乎成了品牌的全部公众记忆。但一双鞋支撑不了一个生活方式品牌的野心。北京店把阿童木联名、GOLF运动线、YELLOW COLLECTION和NIPPON MADE塞进同一个空间，上海店则用DENIVITA服饰包袋去试探“鞋之外的消费”，两店的产品差异本身，说明品牌还在寻找转型路径的确定性。
NIPPON MADE™系列同时出现在两家店的显著位置，手工制作、日本匠艺、限量供应——这是一条与MEXICO 66的复古大众线完全平行的高端暗线。它的出现意味着鬼塚虎正在试图建立“技艺叙事”，以支撑品牌从“潮流复古”向“工艺时尚”的溢价跃迁。在其他品牌靠联名款拉升、靠跑鞋科技深耕的当下，鬼塚虎选择用手工线来回答“我是谁”的问题。
【源】 品牌官方
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